本报讯（记者 赖洪平） 苏宁计划年内开4—6家，灿坤再开3家，永乐第二家店即将开业，国美旗舰店也马上揭开面纱……厦门家电卖场经过年初的第一个冲击波后，迎来第二波大震荡。

随着苏宁在厦首家店的即将开业，国内家电三大连锁企业悉数亮相。记者对目前厦门已经开业或者计划今年开业的家电卖场进行简单统计，到今年年底，思文、灿坤、国美、苏宁和永乐在厦门全市的大型家电卖场将超过25家，总营业面积超过12万平方米。

对于连锁巨头的进入，思文电器总经理郑金发认为，应该持一种欢迎的态度。而他也希望永乐东方明珠广场的旗舰店能早点开业，把嘉禾一带人气带动起来，实现双赢。不过他认为，通过企业的不断炒作，蓄积的市场能量在短时间内爆发，一些原来不想买电器的用户提前买了，有“拔苗助长”的意味。

而苏宁电器营销副总监任彬说，厦门家电消费不是“抽血”，除自然增长外，也有一部分是转移消费，吸纳了周边地区的消费。他认为，一家店的年营业额在1.3亿—1.5亿元就可维持正常经营，厦门市场可容纳25家店。

“根据目前情况，市场上第一名的企业肯定赚钱，第二名可能不亏钱，第三名的肯定不赚钱，而第四名的肯定是亏钱。是否能支撑要看企业的实力。”国美电器厦门公司总经理张卫红说，“厦门目前有五家竞争，至少有一家会被淘汰。”

按照简单理解：卖场竞争激烈，必然导致商品价格下跌。不过郑金发不这样认为。

他给记者简单算了一笔账：原来一个卖场一年的市场推广费是500万元，现在竞争加剧，费用上升到2000万元，增加的1500万元必然转嫁到上游厂家。这样上游厂家的整体运营成本就上升，产品的价格预算也就相应提高。如在竞争中，不少商家采用赠礼的方式促销，这无形中增加了区域内产品的价格。成本的增加不可能由上游厂商承担，中间渠道商也不可能降低利润率，成本增加最终转嫁给消费者，“羊毛出在羊身上”。